Caspian Energy (CE): Г-н Асланов, Управление информационных технологий и связи было создано в 2006 году. Каких успехов удалось добиться и как Вы оцениваете проделанную работу?

Начальник Управления информационных технологий и связи ГНКАР Ильхам Асланов: За годы деятельности Управления осуществлен большой объем работ, внедрены новейшие технологии информации и связи, хотя в начале своей деятельности в сфере информационных технологий мы сильно отставали от мирового прогресса. Система, внед­ренная 5-6 лет назад, и сегодня остается современной. Система (IP/MPLS), сразу после своего появления, одними из первых в Азербайджане, была внедрена у нас. Это было рискованно. Но мы не ошиб­лись, поскольку сейчас все операторы сети перешли на IP/MPLS. Наряду с этим, мы заменили оборудования сети связи. 7 лет назад у нас функционировали АТС 50-х годов прошлого века. Оборудование АТС на 300 человек занимало целое здание. Сейчас же одно небольшое устройство обслуживает 1000 абонентов. 

Могу сказать, что мы добились определенных достижений, но технологии постоянно развиваются и нам удалось их внедрить вовремя. Сам по себе процесс внедрения новых технологий был очень сложен, так как работа связи не должна была останавливаться ни на минуту. И особо хочу отметить, что за все это время не было зафиксировано ни одного случая перерыва в работе связи. 

Кроме того, к различным эстакадам в море и на суше у нас тянулись многокилометровые кабели, которые сразу заменить не представлялось возможным. Мы были вынуждены интегрировать старые технологии на более современные. Сейчас в нашей сети работают цифровые, аналоговые и IP-телефоны. Мы внедрили такую технологию, которая поддерживала бы всё имеющееся на балансе оборудование. 

Кроме этого, для обеспечения перехода к международной учетной системе, в соответствии с Законом Азербайджанской Республики «О бухгалтерском учете», по распоряжению ГНКАР, с 2006 года начали внедрять на предприятиях и в организациях систему ERP (планирование бизнес ресурсов). 

В настоящее время для регулирования ресурсов корпоративных данных, финансовых, материально-технических и человеческих ресурсов внедрены модули системы ERP и их компоненты FI (финансы), CO (вычисление себестоимости), BPC (бюджетирование и консолидация), MM (управление материалами), SD (продажа и доставка), HR (управление человеческими ресурсами), Opentext CS (электронный документооборот), FSCM (компоненты TRM), GRC (компоненты AC), BW (информационная база бизнеса) и т. д. 

Благодаря этой системе на сегодняшний день вышеуказанные разделы бизнес процессов ГНКАР управляются с одного центра. Мы создали общую методику. Система эта очень сложная, и внедрять ее было тяжело. На тот момент в стране, практически, не было специалистов по данной системе. В этой связи мы параллельно занимались подготовкой кадров. Сейчас, когда эта система внедрена, мы не останавливаемся на достигнутом, а намереваемся автоматизировать и другие сферы производства. Внедрение систем ERP в ГНКАР создает широкие возможности для определения и планирования ресурсов по производственной деятельности предприятий.

Посредством программных средств, мы автоматизировали и абонентскую базу ПО «Азеригаз», которая до подключения данной структуры к ГНКАР была в не должном состоянии. Мы оказали большую поддержку ПО «Азеригаз» в плане внедрения современных информационных технологий, а также оказали ощутимую помощь в создании системы для газовых счетчиков типа смарт-карт. 

Мы также интегрировали в нашу сис­тему платежные терминалы и банковские филиалы, которые расположены по всей республике. Все это было сделано для удобства абонентов, чтобы они могли посредством банков, платежных терминалов узнавать свою задолженность, погашать ее, а также осуществлять другие операции по принципу SELF SERVICE.

Помимо этого, мы создали систему регулирования транспортной системы SOCAR. Посредством этой системы на карте видно передвижение транспорта (расстояние, скорость движения, местонахождение и т.д.). Пользователем данной системы в настоящее время является Управление транспорта. Предусмотрено, что эта система может поддерживать порядка 10 тыс. автомобилей. 

CE: Какие работы ведутся в облас­ти создания корпоративной базы геолого-геофизических и промысловых данных?

Ильхам Асланов: Создание корпоративной базы геолого-геофизических и промысловых данных об углеводородных месторождениях Азербайджана выполняется на основании проекта ODLAR. База данных ODLAR предусмот­рена для систем интерпретации и моделирования. При построении моделей по разработке месторождений используются специальные программы для сейсмической и петрофизической интерпретации, оценки и моделирования коллектора, оценки ресурсов и по мониторингу добычи нефти и газа. Рабочая группа по разработке и внедрению прошла полный курс обучения по сбору, документированию, управлению и сканированию данных. В прошлом году на международной конференции в Малайзии мы рассказывали о проделанной  работе в ГНКАР в этой области. Там же было принято решение о проведении очередной конференции в Баку. В настоящее время у нас полным ходом идет подготовка к проведению конференции на самом высоком уровне.

CE: Как обеспечивается безопасность, создаваемых в SOCAR систем? 

Ильхам Асланов: Есть техническое, методическое и административное обес­печение безопасности. По техническому обеспечению у нас есть специальный отдел, который занимается обеспечением безопасности от внешних кибератак. У нас также создан отдел информационной безопасности, который отвечает за методическое обеспечение безопаснос­ти. В целом, работа построена так, что она разделена между отделами. Это было сделано в целях повышения безопасности.  Также хотел бы отметить, что мы получили сертификат безопасности ISO/IEC 27001, который вручен со стороны Института стандартов Турции. Они выразили полное удовлетворение созданной нами структурой. В целом, могу сказать, что вопрос безопасности является очень серьезным и приоритетным для нас. Время от времени, мы заключаем соглашения с различными компаниями для проведения тестов по безопасности нашей системы. Они подготавливают отчеты по безопасности системы  и о степени ее уязвимости. 

CE: Какое внимание уделяется подготовке квалифицированных кад­ров?

Ильхам Асланов: Наши сотрудники участвуют в многочисленных тренингах, на это выделяются крупные средства. К примеру, по системе ERP от мирового производителя SAP, нами подготовлено много высококвалифицированных  специалистов. Наши специалисты периодически выезжают за рубеж для участия в тренингах по повышению квалификации. Благодаря этому повышается качество оказываемых ИТ-услуг, что немаловажно для производительности всей компании. Также мы активно работаем с молодыми кадрами. У нас есть летняя программа для студентов. Ежегодно на практике находятся порядка 40-50 человек, из которых более половине эта практика оплачивается. Наиболее перспективные молодые ребята остаются у нас работать на постоянной основе.