Caspian Energy (CE): Насколько результативным был 2013 год для Банка торговли и развития стран ECO? Каковы планы банка на 2014 год? 

Президент Банка торговли и развития стран ECO Хусейн Газави: Прежде всего, я хотел бы предоставить краткую информацию о деятельности Банка торговли и развития ECO, а также его главной миссии. Банк функционирует с 2008 года, и намерен стать финансовой опорой экономическому сотрудничеству среди стран членов ОЭС, обеспечивая тем самым устойчивое экономическое развитие и интеграцию. Он структурирован и функционирует в качестве регионального Многостороннего Банка Развития (МБР) наподобие ВБ, АБР, ИБР, ЕБРР, ЧБТР и другим банкам. Принятые в этом отношении стратегии, правила и положения приведены в соответствие с практикой других международных банков развития и потребностями стран членов организации. В рамках этой стратегии, Банк оказывает финансовую и техническую поддержку частному и государственному сектору для реализации проектов развития, расширения внутрирегиональной торговли и ускорения экономического развития стран членов ОЭС. 

За последние несколько лет Банку удалось достичь значительных рубежей, хотя в мировом масштабе он является самым молодым региональным Многосторонним Банком Развития. Банку удалось построить эффективную организационную структуру, а также создать фундаментальную внутреннюю нормативную базу для улучшения эффективности развития, управления и взаимодополняемости. В связи с этим, ответственность, прозрачность и приверженность к устойчивым банковским принципам всегда лежат в основе всех наших операций. За этот короткий, но продолжающийся период деятельности Банку удалось внедрить ряд среднесрочных и долгосрочных продуктов и услуг для усиления торговли, развития предприятий малого и среднего бизнеса, а также удовлетворения требований по финансовому и техническому обеспечению компаний и проектов, реализуемых в странах членах ОЭС. В связи с этим, общая сумма займов выделенных для различных операций в странах членах составила 786 млн. долларов на конец ноября 2013 года. Банк объявляет о положительном чистом доходе, располагая только благополучными кредитами в своем хорошо диверсифицированном портфеле. Банк обеспечивается огромной поддержкой со стороны своих акционеров и бизнес партнеров. В предстоящие годы мы планируем продолжить сосредоточение нашего внимания на улучшении качества наших услуг и достижении большей доли в мобилизации финансов для развития региона. Короче говоря, несмотря на сохраняющиеся глобальные экономические проблемы, Банк в настоящее время является надежным партнером по развитию в регионе. Опираясь на наше знание и опыт, мы сможем и дальше извлекать пользу от нашей деятельности и вносить вклад в устойчивое развитие стран членов ОЭС. В предстоящий период Банк продолжит осуществлять деятельность в соответствии со стратегическими целями, предусмотренными в контракте об учреждении, и в бизнес-плане на 2013-2017 года. 

CE: Ведущие мировые экономики сегодня находятся в посткризисном периоде развития, как Вы оцениваете влияние системных банковских кризисов на работу ECO Банка?

Хусейн Газави: Мы наблюдаем за обнадеживающими изменениями в мировой экономике, но в то же время мы понимаем что устойчивый рост до сих пор подвержен многим взаимосвязанным рискам. Итог нынешнему мировому экономическому пейзажу лучше всего подводить с осторожным оптимизмом. До сих пор не удалось установить эффективный контроль за дисциплиной и ответственностью за процессами регулирования кризисных ситуаций. Более того, идеального решения проблемы морального риска не существует, однако необходимо применение дальнейшего общего механизма для его ограничения. Экстраординарные, нетрадиционные меры, которые предпринимаются продвинутыми экономиками в сфере валютной политики, не могут сохранять устойчивость длительное время, следует постепенно возвращаться на нормальные уровни по мере роста экономики и восстановления стабильности. 

Однако ни одна сторона не желает протекания этого процесса в неорганизованном порядке. Тем не менее, этот процесс нормализации вызвал бы негативные побочные эффекты на некоторые развивающиеся экономики, включая страны ОЭС. Поэтому, очень важно, чтобы страны ОЭС соб­людали бдительность, укрепляли прибыли и продолжали опираться на местные и региональные силы роста. Я считаю, что общая политика реагирования стран ОЭС на мировой экономический кризис оказалась до сих пор относительно успешной. Регион продемонстрировал значительную прочность в посткризисные годы особенно в 2010 и 2011 годы. Номинальный уровень ВВП региона дос­тиг очередного пика в размере 1,95 трлн. долларов за 2012 год и ожидается, что этот показатель впервые превысит 2 трлн. долларов в предстоящие годы. Проведение здоровой макроэкономической политики, промышленная диверсификация, сильные финансовые системы, валютные резервы, растущая конкурентоспособность и эффективность вывели бы региональные экономики в гораздо лучшее положение. 

Я хотел бы подчеркнуть, что возможность финансового сектора осуществлять свою посредническую функцию играет ключевую роль в обеспечении экономического роста в регионе. Мировой финансовый кризис не оказал значительного влияния на финансовый сектор региона благодаря безупречному финансовому регулированию и надзору, а также соответствующим макропруденциальным мерам. 

Банки региона особенно усилили свои балансовые отчеты и нормы ведения дел, что сделало их более устойчивыми внешним потрясениям. Однако эта устойчивость являлась результатом не только разумного делового подхода, но также и ограниченной мировой финансовой взаимосвязью между секторами, включая консервативные новшества и статус конкуренции. 

В целом, финансовый сектор региона развивается значительно. Регион также делает успехи в развитии местных рынков капитала и небанковских финансовых услуг, таких как лизинг, факторинг (финансовая комиссионная операция), микрофинансы и т.д. Сектор внедряет новые продукты, услуги, широкий надзор и меры конкуренции. Главные игроки сектора прик­ладывают значительные усилия для мобилизации долгосрочных ресурсов с целью финансирования массивных инвестиционных требований. Поэтому, главным вопросом является создание по отношению к региональному ВВП стабильного, стойкого финансового сектора приемлемой величины. В рамках этого мы поддерживаем развитие финансовых институтов и повышаем способности финансовой системы с тем, чтобы она вносила свой вклад в устойчивое развитие. Большая часть наших операций в финансовом секторе приходится на долю финансирования торговли и выделения кредитов предприятиям малого и среднего бизнеса через финансовых посредников. Мы прикладываем усилия для расширения нашей партнерской сети с соответствующими финансовыми институтами в странах членах и в связи с этим начали сотрудничать с лизинговыми компаниями, а также с организациями микрофинансирования и исламского банкинга. Мы продолжим поддерживать развитие финансовых организаций в регионе с целью улучшения доступа к финансовым услугам для корпораций, предприятий малого и среднего бизнеса, семей, особенно бедных, в условиях растущих экономик, ориентированных на диверсификацию. 

CE: Каковы отличительные особенности ECO Банка от других аналогичных мировых структур? Планируется ли принятие новых членов? 

Хусейн Газави: Я хотел бы отметить, что для стран ECO важно продвижение более высоких уровней экономической и социальной интеграции для освоения потенциала региона. С этой точки зрения, становится более очевидной роль Банка торговли и развития ECO в продвижении устойчивого развития, сотрудничества, мобилизации ресурсов и создании выгод для его участников. С этой целью я с радостью отмечу, что Банк позиционирует себя как жизнеспособное учреждение развития, призванное содействовать развитию региональных целей и стремлений. Наиболее очевидное сравнительное преимущество Банка - это, безусловно, его региональная сопричастность и ответственность. Мы прилагаем всевозможные усилия, чтобы обеспечить фонды для приоритетных нужд развития государств-членов на конкурентоспособных условиях с минимальными задержками. В этом отношении, пос­редством согласованного стратегического диалога с соответствующими органами государственной власти, мы формулируем страновую стратегию для каждого государства-члена, включая анализ экономической, тематической и секторальной политики, для решения целевых инвестиционных потребностей. Мы должны обеспечить оптимальный вклад нашей деятельности в развитие государств-членов. Наша организация служит важным источником знаний и опыта для роста и развития в регионе. Благодаря сильному местному присутствию в регионе Банк лучше понимает проблемы и возможности развития. Целевые операции Банка также играют важную роль в сокращении восприятия риска о наших государствах-членах, как индивидуально, так и о регионе в целом, повышая доверие инвесторов. Исходя из наших специфических и локализованных ролей, мы действуем как надежный деловой партнер для мировых институтов, которые вкладывают капитал или заинтересованы работать в регионе. В этом отношении, дальнейшее укрепление нашего взаимовыгодного сотрудничества с аналогичными организациями остается в числе наших высочайших приоритетов. Мы сотрудничаем в воп­росах схожих интересов, выявляем совместные деловые возможности и делимся передовыми методами и ноу-хау. Я уверен, что в ближайшие годы мы будем заключать еще больше соглашений о сотрудничестве, и запустим показательные проекты/операции совместного финансирования в государствах-членах.

Что касается расширения базы членства в Банке, я верю, что, в конечном итоге, все государства-члены ECO присоединятся к Банку. В этом отношении мы продолжаем реализацию комплексной программы стимулирования других государств-членов ECO стать членом Банка. Действительно, их членство, безусловно, является ценным источником потенциальных возможностей для дальнейшего расширения наших операций с полной региональной собственностью. Азербайджан стал четвертым членом Банка, а Афганистан продолжает завершать оставшиеся процедуры по членству. Другие пять государств-членов ECO, как ожидается, ускорят процесс своего членства в ближайшие годы. Мы осуществляем необходимые приготовления, чтобы быть готовыми вести успешные операции в новых государствах-членах. На данном этапе хотелось бы подчеркнуть, что обладая надежной репутацией в регионе в плане финансирования развития, мы готовы и дальше предлагать нашу помощь всем государствам-членам ECO для достижения их целей развития. Поэтому, заручившись мощной поддержкой стран региона, мы намерены играть более позитивную и эффективную роль в последующие годы.

CE: Каким кредитным портфелем обладает сегодня Банк, какова его структура? 

Хусейн Газави: Диверсификация кредитного портфеля остается одним из важных принципов по развитию бизнеса Банка. Я уже упоминал, что Банк смог обеспечить хорошие финансовые коэффициенты, в его достаточно хорошо диверсифицированном портфеле, охватывающем разные страны и сектора, не зарегист­рировано ни одного проб­лемного кредита. Мы предоставляем краткосрочные ссуды для финансирования долгосрочных проектов как частным, так и государственным предприятиям. Так как развитие частного сектора может сыграть важную роль в расширении торговли и инвестиционных связей между государствами-членами ECO, мы поощряем более активное сотрудничество между государственным и частным секторами. Полное распределение вмешательства Банка отражает приоритеты и возможности, возникающие время от времени в каждом государстве-члене. Помимо достижения оптимального соотношения риск-доходность, развитие и влияние интеграции, в частности, имеет тенденцию устранения фактора предпочтения в распределении ресурсов Банка в различных проектах и операциях. Уместно отметить, что Банк не ставит задачу максимизировать прибыль в ходе своей деятельности, но стремится, как минимум, покрыть свои операционные затраты и стоимость капитала и поддерживать здоровые финансовые отношения. Банк сосредотачивается скорее на финансировании программ развития и проектов с приемлемыми затратами и благоприятными условиями выплаты.

В целом, Банк принимает кредитные решения исключительно на основании характеристик проектов, программ или других предложенных сделок и обслуживает кредиты в соответствии с лучшими возможностями, доступными на рынках капитала. Финансовая структура проекта/сделки, финансовая стабильность спонсоров, технологии, качества гарантийного обеспечения, срок погашения и сектор являются важными решающими факторами в этом отношении. Мы особым образом рассматриваем уместность и влияние нашей деятельности на цели развития государств-членов. В этом контексте портфель Банка диверсифицирован в таких секторах как производство, финансы, торговля, инфраструктура, энергетика, транспортировка и сельское хозяйство. Между тем, Банк гарантирует решительную приверженность подходу управления рисками всего предприятия для снижения риска концентрации и строго обходит методы, которые вредны для его организационной репутации и финансового положения.

CE: В планах ECO как региональной организации способствовать развитию торговли среди стран - членов, будет ли Банк участвовать в этих планах? 

Хусейн Газави: Регион ECO изобилует яркими перспективами сотрудничества. Общая история, география, вера, культура и схожие интересы в различных областях значительно способствуют развитию самого региона и населяющих его людей. В период с момента создания в 1985 году по сегодняшний день банк ECO превратился в процветающую региональную организацию. Государства-члены сотрудничают в реализации целого ряда проектов/соглашений в приоритетных секторах, таких как торговля, транспорт, промышленность, сельское хозяйство, энергетика и коммуникации, а также культура, образование и банковское дело. Население региона уже ощущает положительный результат экономической интеграции, и страны-члены ECO понимают, что эти проекты должны быть продолжены.

Я с радостью отмечу, что усилия по региональному сотрудничеству углубляются с точки зрения роста торговли и потоков инвестиций, коммерческих связей, а также развития региональной транспортной инфраструктуры. Рассмотрим данные по торговле. В 2012г. общий оборот внешней торговли государств-членов ECO превысил $900 млрд., показатель внутрирегиональный торговли сос­тавил приблизительно 10%. Это перспективное развитие событий, но мы должны и далее улучшать эти показатели и задействовать весь потенциал ECO с тем, чтобы донести ощутимые выгоды до населения региона. Если сравнить ECO с другими региональными организациями, такими как АСЕАН, где объем внутрирегиональной торговли составляет 24%, или ЕС, где данный показатель составляет около 70%, мы понимаем, что нам предстоит проделать много работы, чтобы сократить этот отрыв. Показатель в размере 20% может быть достигнут незамедлительно, если региональные экономики приложат усилия для полной реализации согласованных мер. Я считаю, что у региона имеется потенциал перерасти в процветающий торговый блок посредством стимулирования и продвижения промышленного роста, сокращения тарифных и нетарифных барьеров и стать фактором глобального мира, стабильности и процветания. В этом отношении, региональное преференциальное торговое соглашение, а именно Торговое соглашение ECO (ECOTA), которое сейчас в процессе реализации, в конечном итоге, понизит тарифы в регионе. Кроме того, достижение цели по усилению внутрирегиональной торговли требует наличия эффективной транспортной системы в регионе. В связи с этим важную роль играет реализация рамочного соглашения о транспортном транзите/транзитных перевозках (TTFA) и реализация инфраструктурных проектов в основных транспорт­но-логистических коридорах. Кроме того, мы должны решить вопросы с приоритетом предложения и поощрять меры по содействию торговле. Разумеется, мы должны гарантировать, чтобы частный сектор серьезно ощущал себя частью этого процесса и мог быть полностью вовлечен в формирование принципов торговой политики и торговых переговоров. Также необходимо отметить, что четыре члена ECO являются членами Всемирной торговой организации (ВТО): Турция, Кыргызстан, Пакистан и Таджикистан. Поскольку региональные и многосторонние усилия по либерализации торговли идут рука об руку, необходимо также поощрять вступление других государств-членов ECO в ВТО.

Поэтому, при наличии правильной политики, регион ECO задействует наилучшим образом свой потенциал и признает торговлю двигателем экономического роста. В рамках этой структуры стратегическая цель Банка - улучшение и повышение уровня внутренней торговли между государствами-членами ECO. С самого начала своей деятельности Банк принял достаточно благоразумную торгово-финансовую программу. Мы поддерживаем потребности трейдеров в финансировании напрямую и посредством кредитных линий, предоставляемых финансовым пос­редникам, таким как коммерческие банки, лизинговые компании, экспортно-кредитные агентства в государствах-членах. Банк предлагает множество услуг, включая кредиты, выпуск гарантий, дисконтирование, форфейтинг, потребительский кредит, которые были разработаны для ответа различным требованиям в международных расчетах. 

На сегодня несколько финансовых учреждений в государствах-членах используют наш механизм финансирования торговли. В то же время Банк начал внедрение целого ряда других продуктов с целью усиления своей роли в улучшении документарных операций. Я хотел бы подчеркнуть, что Банк продолжит вступать в новые соглашения и внедрять механизм, чтобы повысить свою долю в финансировании и поддержке региональной торговли.

Благодарим Вас за интервью