Caspian Energy (CE): Г-н Сафаров, какую лепту, на Ваш взгляд, Azersun Holding внес в развитие производственного рынка Азербайджана?
Директор департамента по связям с общественностью и поддержке бизнес развитию «Азерсун Холдинг» Афиг Сафаров: Как Вы знаете, «Азерсун Холдинг», будучи ровесником независимости Азербайджанской Республики с первых дней своей деятельности в Азербайджане, создавая различные производственные предприятия, ставил цель обеспечить пищевую и продовольственную безопасность страны. Для молодого государства только получившего свою независимость, находящегося в сложном геополитическом регионе и находящегося в военном конфликте с соседним государством, вопрос внутреннего обеспечения продовольственной продукцией является стратегическим вопросом. Это, конечно же, и явилось нашей главной миссией. Первостепенным же приоритетом для «Азерсун Холдинг» всегда было качество производимой продукции. С середины 90-х годов, когда холдинг приватизировал, реорганизовал и сдал в эксплуатацию первые производственные предприятия независимого Азербайджана, руководствуясь международными стандартами качества ISO, Global GAP, HACCP, практически ежегодно он сдаёт в эксплуатацию все новые предприятия, внося посильную лепту в развитие ненефтяного сектора азербайджанской экономики. В 2004-м году Президентом Азербайджанской Республики Ильхамом Алиевым была принята первая, а затем в 2009-м году вторая Государственная программа социально-экономического развития регионов Азербайджанской Республики, что дало колоссальный толчок развитию регионов страны. В рамках данных программ «Азерсун Холдинг» сдал в эксплуатацию более десятка производственных предприятий и сельскохозяйственных комплексов в различных регионах страны.
CE: Какие проекты, осуществленные за весь период деятельности компании, Вы могли бы отметить как наиболее успешные?
Афиг Сафаров: Важным аспектом, который следует отметить, является комплексный подход, применяемый нами в компании, т.е. начиная от выращивания сельскохозяйственной продукции, переработки её на заводе, находящемся непосредственно на территории сельхоз комплекса, производства тары для неё и т.д., вплоть до поступления данного продукта до потребителя. Т.е. весь производственный и даже постпроизводственный цикл продукта охвачен различными предприятиями нашего холдинга. На каждом этапе мы применяем высокий стандарт качества, который является философией нашей компании. Видимо, в этом и залог успешности всех наших начинаний. Мы всегда старались быть пионерами и, так сказать, локомотивом экономики. Практически все наши предприятия являются стратегически важными для экономики страны, вместе с тем это и социальные проекты, направленные на создание новых рабочих мест в регионах страны, повышение благосостояния населения и что самое важное, на обеспечение людей высококачественной продукцией местного производства. К примеру, очень долгое время проблема йодо-дефицита, вследствие использования нейодированной соли вызывала большие проблемы для здоровья населения страны и ввод в эксплуатацию Масазырского солевого завода практически полностью решил данную проблему.
Конечно же, основным залогом нашего успеха мы считаем наших работников. Наша компания вкладывает значительные средства в развитие человеческих ресурсов. Задача, поставленная главой государства о превращении нефтяного капитала в человеческий капитал, является для нас одним из основных приоритетов деятельности.
При группе компаний учреждена «Азерсун Академия», которая регулярно проводит различные тренинги и учебные программы, охватывающие весь многотысячный коллектив холдинга. С особой гордостью могу отметить, что сегодня выходцев «Азерсун Холдинга» можно встретить практически во всех секторах азербайджанской экономики, причем как частного, так и государственного управления.
CE: Чем для Вас был знаменателен минувший год и каковы планы на текущий и предстоящие годы?
Афиг Сафаров: Говоря о минувшем 2012-м годе, следует отметить, что он ознаменовался вводом в эксплуатацию сразу нескольких новых предприятий. С участием Президента Ильхама Алиева в апреле был сдан в эксплуатацию Газахский консервный завод, а в июле современный тепличный комплекс Green Tech в пригороде Баку Бина. Помимо этого в тестовом режиме были запущены Кюрдамирский молочный комбинат, Имишлинский завод по производству твердого кускового сахара. Продолжается работа на Сумгайытском комбинате по производству картонной и бумажной продукции, основным сырьем для которого является макулатура. Как Вы видите, каждый наш бизнес-проект вместе с тем несет в себе и социальную миссию. Сдав в эксплуатацию Сумгайытский комбинат, мы планируем полностью обеспечить страну и регион картонно-бумажной продукцией из вторичного сырья, тем самым внеся свой вклад в сохранение наших лесов.
2012 год также ознаменовался бурным развитием отрасли розничной торговли и вошедшая в семью Азерсун в 2011 году сеть супермаркетов Bazarstore, в 2012-м открыла 3 новых современных супермаркета. В 2013-м этот процесс продолжился открытием магазина в Сумгайыте, и этот процесс будет продолжен. Так что, как говорится, планов «громадьё».
